军工咨询服务保障单位的保密工作作为国家保密工作的重要组成部分，关系着国家秘密的安全和单位的存亡与繁荣发展，在军工涉密咨询服务领域切实落实安全保密管理工作十分重要。近年来，军工单位保密管理愈发严格、规范化，海外敌对势力在加大对军工单位的机密窃取力度的同时，也在大力窃取军工涉密服务领域的机密。因基本保密条件的匮乏、复杂的资本以及人员构成、庞大的咨询服务单位数目，给军工单位委托涉密业务咨询服务的安全保密管理带来新的挑战。　　为了防范机密泄漏事件，进一步学习与全面质管体系相关的理论知识，应参照保密工作特色，试图构建涉密咨询服务单位全方位保密管理模式，规范单位保密工作的多种行为、多个方面、环节，采用科学的管理方式提升保密工作水准，进而与当代国防科技工业的客观需求保持同步，即实现系统化、精细化、全方位的保密管理。　　本文旨在研究涉密领域服务单位的保密工作、解决当前保密管理面临的突出问题，提升保密风险防范与控制能力，实现该项工作的目标与方针。除了详述全方位保密管理模式以外，深入研究了该模式所包含的六大子系统，即考评、管控、组织、保障、制度、责任体系。最后基于全方位保密管理模式在A单位的应用实例来检验其施行效果，采用科学的信息技术、方法等方式力争使该单位的保密工作达到更高的安全标准。　　作为保密管理的一次科学创新与探索，全方位保密管理体系的构建具备极强的实践性、操作性、理论性，它是指在保密工作中引入质量管理方法与体系，并综合采用一系列的管理工具以及经典理论，如考评与激励机制、风险管理、PDCA循环、精细化管理、目标管理等，采用全面的防范与控制措施。最后本文基于案例分析法的应用，为同类、同行涉密业务咨询服务单位保密工作的开展进行了创新尝试与探索，积累相关经验的同时，更具备一定借鉴与参照作用。