随着我国社会主义市场经济的深入发展，高校已由单一的教育职能逐步转变成为一种产业。其办学方式也由粗放型向集约型转变，即由注重办学规模向讲求投入与产出的效率转变。我国高校在市场经济的浪潮中想求得生存和发展就必须提高教学质量，改善办学条件，这些也都离不开充足的教育经费，因此从节支的意义上来讲就必须对现行高校财务制度进行改革，就必须核算成本，提高成本效益。核算教育成本，控制不合理支出，减少浪费，使有限的教育资金发挥其最大作用是时代对我国高校提出的历史要求。 本文首先着重对我国高校目前财务管理的现状进行了分析，指出现行高校财务管理与市场经济发展不相协调的地方，进而阐述了高校实行责任成本管理的理论意义和现实意义。然后根据高校自身的特点，分析了在高校实施目标管理的基础上，借鉴企业责任成本管理的成功经验，构建一套适合高校发展、有利于高校财务管理的责任成本管理体系的可能性。随后将问题展开，系统、全面地探讨了高校构建责任成本管理体系的实施原则、功能以及核算方法。最后，文章从责任成本管理的三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制入手，分别对预算编制，日常控制，期末考核三个环节展开讨论，使责任成本管理体系中各环节紧密相扣，形成一个严密有序的整体，从而真正起到监督成本、控制成本的目的。