对连锁零售企业而言，采购在其成本结构中占相当大的比重，是企业价值链中的重要环节。国内零售业竞争的激烈、跨国零售集团的强烈冲击对中国零售连锁企业的采购模式创新也提出了很高的要求。所以从理论和实践上对连锁店的商品采购模式加以研究对连锁店的商品采购管理有着积极和现实的意义。 本文主要采用实证研究方法，结合定性及部分定量的数据分析，对案例企业—三联商社股份有限公司采购模式变迁的原因、背景、特点等因素进行分析研究和归纳总结。 本文认为，三联商社在连锁经营模式上的探索和创新对中国零售企业的连锁经营有着重要的借鉴意义。采购流程的信息化是现代成功连锁零售企业的主要特征之一，三联家电在改变分散、低效的传统流通模式、建立专业化、信息化、网络化、规模化的现代流通服务模式，做出了有益的尝试并取得了良好的效益。也为我国零售连锁企业的信息化建设起到了示范作用。采购作为连锁经营企业价值链中的重要环节，三联采购模式的变迁可以给中国的零售企业带来有益的启示。