项目评估是项目管理中的一个非常重要的部分,其理论和应用已有很长的历史,它本身是一门应用学科,随着社会经济的发展而发展的。在实际运作中,为保证项目决策的科学性和实施的可行性及有效性,避免因项目决策失误而给企业带来不必要的损失甚至使企业因此而陷入困境,对项目进行科学、客观的评估就成为项目决策的重要依据。同时,为了能够重新审视和评估项目以及项目前评估和项目决策的正误,也为改进未来的项目前评估和项目决策提供参考和支持,项目后评估也是项目评估的一个重要组成部分。本文通过阅读大量关于项目投资、项目管理、技术经济、工程项目评估、后评估以及会计、财务成本管理专业知识等方面的文献资料,运用一系列项目评估的方法,对重钢高炉喷煤项目(在论文中简称CGPCI)作了技术、环境影响、财务和风险、社会与国民经济等方面的项目前评估,根据CGPCI投产后三年多的生产实践作了项目后评估。论文首先介绍了重钢公司的基本情况和投资CGPCI的必要性,接着对CGPCI作了简要的技术评估及环境影响评估;本文的工作之一是财务评估,通过财务基本数据的收集整理,根据CGPCI一系列动态和静态指标:项目净现值、财务内部收益率、投资利润率、投资回收期、投资利税率、借款偿还期、资产负债率等的计算,进行了项目盈利能力和偿还能力分析,并通过盈亏平衡分析、敏感性分析对项目的风险作了适当评估;本文的工作之二是通过对CGPCI对资源利用、能耗的影响等其对社会发展影响进行了项目社会评估,并通过影子价格的分析计算了项目的国民经济各项目指标,本文的工作之三是根据项目投入使用三年多来的实际运行情况,对项目的技术、环境影响、生产能力、实际运行效益等进行了与前评估相对应的后评估,比较了项目前评估与后评估相应指标,对项目运行中出现的问题作了较为详细的分析,并针对实际运行中存在的问题提出了一定的解决方法。本文主要作了如下工作:首先是项目各项财务指标和盈亏平衡、敏感性指标的计算、评估;其次是项目国民经济相关计算、评估;最后是以项目实际经济效益计算为主的后评估。