激励是一种积极的管理方式,公务员激励是公务员管理中的重要方面。初级公务员构成了我国公务员队伍的主体,能否对他们实施有效的激励,会对公务员的整体素质和行政效率产生直接的影响。初级公务员在数量上的绝对性、对行政效率影响的广泛性以及初级公务员发展潜力的巨大性,要求我们做好初级公务员激励工作。现阶段,我国对初级公务员的激励尚缺乏系统性、针对性。完善公务员制度与管理实践,构建有效的初级公务员激励体系对于提升公务员管理有效性具有重要意义。本文以初级公务激励为研究对象,以个体激励理论、职业生涯发展理论等激励理论为指导,分析了我国初级公务员激励存在的问题及其原因,并针对初级公务员的特征和职业路径需求,探索了适合初级公务员发展的激励制度和措施,以解决初级公务员工作动力不足,职业发展缓慢等问题,为完善公务员激励提供有益路径。本文结构除绪论外,分为四个部分。第一部分阐释初级公务员及激励的概念,界定初级公务员激励的涵义,并分析初级公务员的特征及对其激励的特殊性。第二部分论述初级公务员激励的理论基础：个体激励理论、职业生涯发展理论和命运共同体思想,并分析相关理论基础对初级公务员激励的启示。第三部分阐述我国初级公务员激励的现状、存在问题及其原因分析。第四部分在前述理论论证的基础上提出完善初级公务员激励的对策,探讨初级公务员激励的完整激励系统。