随着我国经济的不断发展,促进经济转型和推动产业升级,成为我国经济发展的重要课题。2008年,国家旅游局局长邵琪伟在全国旅游工作会议上提出要把转型升级作为国家层面的旅游发展战略,认为全面推进旅游业转型升级,是实现旅游业又好又快发展的关键环节,是全面提升旅游产业素质和国际竞争力的根本要求,是全国旅游行业当前和今后一个时期的重点任务。旅游产业的转型和升级成为业界和学术界普遍关注的焦点。中国是一个湖泊旅游资源大国,在首批12个国家级旅游度假区有4个是湖泊型旅游度假区。我国的湖泊型旅游景区开发较早,发展到一定规模和程度之后,也面临着一些发展的困境与瓶颈,需要在发展模式和发展方向上进行调整,这是湖泊型旅游景区发展到一定阶段的必然趋势,也是湖泊型旅游景区实现持续发展的必然选择。本文的研究缘起于笔者在参与江苏省天目湖旅游度假区发展总体规划三期修编的过程中,对湖泊型旅游景区转型升级的思考。本文以天目湖为例,通过研究天目湖旅游度假区的转型升级,来探讨湖泊型旅游景区的转型升级途径与方法。第一章为导论,介绍了本文的研究背景、研究意义、研究思路与研究方法。第二章为文献综述,明确了相关概念,对国内外学者的研究进行回顾与总结,为后文奠定理论基础。第三章对天目湖的旅游发展现状进行研究,包括基础概况、客源市场概况、旅游发展SWOT分析和主要问题诊断。第四章是对天目湖旅游转型升级的战略研究。第五章是天目湖旅游转型升级的策略研究,包括旅游空间优化策略,项目提升策略,品牌再塑造策略。最后一章是天目湖旅游转型对湖泊型旅游景区转型升级的启示,包括湖泊型旅游景区转型升级的问题剖析、原则方法、发展方向、策略和建议。