随着互联网普及率的稳步提升，我国的电子商务进入了快速发展的阶段，网络购物市场在金融危机的背景下出现逆势上扬的局面。互联网蕴涵的巨大商机吸引着越来越多的网络创业者。有关网上企业的商业模式的研究也受到越来越多的关注。本文围绕妈妈团购网这个创业项目，在商业模式的设计方面进行研究。　　 本文首先从网络环境、法律环境、市场环境、市场规模、网上零售市场状况等方面对我国电子商务的发展现状进行分析，确定了妈妈团购网立项研究的基础。然后，运用商业模式的相关理论对目前国内主流孕婴童类网站和国内主流团购类网站的商业模式进行了研究分析。对我国孕婴童行业市场需求、市场现状、市场趋势进行了相关的调查和分析。在此基础上，从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式等几个方面对妈妈团购网的商业模式进行了可行性分析。接着运用SWOT分析法对妈妈团购网的内、外部环境进行分析，制定了依靠内部优势克服内部弱点、利用外部机会回避外部威胁的相关发展战略。运用对比分析法将妈妈团购网与它的横向相关竞争对手上海团购网从目标群体、商品类别、运作模式、团购周期、竞争环境等方面进行对比分析，将妈妈团购网与它的纵向相关竞争对手红孩子从目标群体、商品类别、运作模式、主要优势、主要劣势等方面进行对比分析，并确定了应对市场竞争的差异化战略。最后，从战略的层面上给出了妈妈团购网的营销策略及其实施方案。