【摘 要】
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21世纪是知识经济时代,随着经济竞争的加剧,人们越来越认识到人力资源在经济竞争中的重要性,越来越多的企业使用了人力资源管理系统,目前人力资源管理是企业管理的核心,而绩效管理又是人力资源管理的核心问题。因为企业管理的一切工作,最终目的都是为了提高员工和组织的绩效。四川省电力公司甘孜公司于2007年制定了员工绩效管理办法,主要目的是根据员工的工作表现、工作任务与目标完成情况,为薪酬分配、职位变动、教育
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21世纪是知识经济时代,随着经济竞争的加剧,人们越来越认识到人力资源在经济竞争中的重要性,越来越多的企业使用了人力资源管理系统,目前人力资源管理是企业管理的核心,而绩效管理又是人力资源管理的核心问题。因为企业管理的一切工作,最终目的都是为了提高员工和组织的绩效。四川省电力公司甘孜公司于2007年制定了员工绩效管理办法,主要目的是根据员工的工作表现、工作任务与目标完成情况,为薪酬分配、职位变动、教育培训、员工发展等人力资源工作提供依据;实行绩效管理可以发现影响公司与员工完成目标和提高绩效的障碍,为解决
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