在国家烟草专卖局“卷烟上水平”的大背景下,“135”工作法系统经过两年多的运行和完善,已经基本涵盖卷烟营销基层的管理工作。但是在使用“135”工作法系统的过程中,也暴露出管理人员对营销一线人员指挥调度的条件不足,管理人员对营销一线人员工作质量监督的效果不强,缺乏对营销一线人员的现场移动办公的支持等问题,为解决这一问题,本文以现有信息化的建设为基础,对泰安烟草现有的系统进行有效的信息资源整合,通过基于手机的移动办公平台设计,努力实现以“135”工作法、GIS系统为数据载体的卷烟营销移动办公平台,为卷烟营销工作提供信息化支撑,进一步提升了营销的一体化、智能化和协作化水平。在本文中,作者从烟草行业信息化发展和移动互联网的发展两方面概述了系统开发背景、研究现状和选题意义,简单描述了系统需要解决的主要问题和主要工作。为了保证开发的平台功能能够与实际工作情况紧密结合,作者对平台的应用人员进行了调研,并对平台的总体业务、功能型需求和非功能型需求使用用例图进行了详细的描述。在卷烟营销移动办公平台的设计上,作者使用了Java语言,采用了Eclipse开发环境集合Oracle数据库进行的。在平台功能的实现上,在移动终端上利用GPS全球定位系统、NFC近距离感应技术,在后台GIS系统中实现一线营销人员现场工作实时调度,并遵循目前泰安烟草内部应用集成的整体架构,具有良好的扩展性和包容性。本文设计的卷烟营销移动办公平台不仅要实现一线营销人员通过移动终端对卷烟销售、品牌培育等信息进行查询,还要对终端建设、市场信息进行图片、数据采集,并对“135”工作法中具体的服务策略进行标注,同时通过移动终端GPS卫星定位技术将地理位置信息传到后台端,可进行任务、人员、路线的跟踪,实现一线人员工作的痕迹化管理,提高管理层对客户经理的管控力度,提升管理调度的及时性和准确性,考核工作的高效性和准确性以及现场工作的规范性和高效性。此外,平台可以通过对移动终端采集的数据进行收集、分析,结合其他业务系统数据,经过数据筛选、加工、计算,形成一套完整的模式化的对零售市场表现的数据应用分析,提升了领导决策的全面性和便捷性,推进泰安烟草信息化建设的系统性和完整性。