EVA(Economic Value Added，又被称为经济增加)评价指标，从被引用到企业的绩效评价中以来，相比与传统的绩效评价对企业的绩效评价更具有科学性。EVA评价指标的根本用意在于解决委托代理现象中出现的难以正确评价经营者和管理者的权益的问题。委托代理所带来的绩效评价问题也就随之出现了。这一问题的出现使得企业的绩效评价更加的困难，因为经营者和所有者的权益始终存在着矛盾性，人们期望建立一个能够激励经营者为了所有者的利益而努力，达到经营者与所有者双赢的局面。为了寻找这样的一个指标，人们一直在潜心研究着。EVA由此而诞生了，它可以更好的评价企业的绩效。近几年，学者们对EVA绩效评价指标在企业中的应用的研究越来越多也越来越深入，但是尽管这种评价方法有其一定的优势，但是在企业中的应用却很少，针对这样的现状，对EVA评价指标进行更加深入的研究，无论是对于企业的经营者还是所有者，以及企业的长远发展来说都具有十分深刻的意义。　　本文通过对EVA评价指标在DT租赁公司中的应用进行研究，结合EVA评价相关理论，在全文研究的理论基础上，对DT租赁公司EVA评价指标的应用现状进行了详细分析，并通过与杜邦分析法、平衡积分卡法等传统绩效评价方法进行对比，得出了EVA评价指标的科学性。最后立足于租赁行业，总结出了EVA评价指标在企业绩效评价中存在计算困难、受众多因素制约等方面的不足，并提出了改进的方法。　　总之，EVA评价指标无论在企业的绩效评价以及企业的价值管理方面都具有十分深刻的作用。EVA评价指标相比与传统的绩效评价指标来说，具有不可替代的意义，但是，由于EVA评价指标受到各种因素的影响，在操作上也比较困难，所以在企业中的推广实施存在一定的难度。所以通过本文的研究，对于把EVA绩效评价方法推广到租赁企业具有一定的指导意义，探寻了EVA在租赁企业中实施的可行之路。另外也为企业行业引进EVA评价指标具有十分深刻的意义。