中小企业是我国国民经济中一支重要的力量，是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。改革开放以后中小企业随着市场经济的发展而进入了高速发展阶段，但我国幅员辽阔，地区间发展又很不平衡，不同地区的企业尤其是中小企业面所处的阶段有所不同，在沿海发达地区的中小企业不能单纯地依靠价格优势获得持续的发展，而需要努力建立更高层次的竞争优势。 恒达公司是一家上海的民营企业，产品主要销往海外。伴随着企业的快速成长，以及不断提高的运营成本，迫使企业不断提高自身的竞争力。本文通过层层剖析，理论结合实际，主要从组织架构、营销、品牌和研发等方面来探讨企业是如何构建竞争优势的。 首先，发现问题。在中国经济蓬勃发展和中小不断壮大的背景下，找出中小企业面临的问题。 其次，分析问题，运用波特的竞争优势理论和SWOT分析方法对发达地区中小企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析，并从企业的营销、品牌策略；技术、研发策略；运营、执行力策略三个方面针对沿海地区中小企业共同问题给出建议。 再次，结合具体的企业的实际情况及所在行业的前景，利用前面给出的分析方法，最后在组织结构，营销策略和研发策略等方面的改进提供思路。 最后，对发达地区中小企业如何构建竞争优势做出总结，既有普遍的共性，也有需按照自己企业和行业特点有所调整。