银行营业网点主要是进行银行服务以及产品的销售,在银行营销中起到了非常重要的作用。商业银行是金融服务的主体,其状况影响着国民经济的兴衰。近年来,我国经济不断增速,同时也增加了国际之间的金融交流,银行面临着外部压力不断加大。在竞争中,银行营业网点的布局是关键的环节,关系到市场份额的占比。同时,一定数量的网点可以提高银行的竞争力,也反应出了银行的发展状况。商业银行营业网点面向的是各类客户,可以让客户更加方便地办理业务以及推销产品和服务。随着互联网金融的快速增长,传统银行业受到了冲击。互联网金融和传统金融有着很大的差异,它们借助的媒介有所区别,同时互联网金融更加重视“开放、平等、协作、分享”的交易理念。借助网络技术,互联网金融可以信息公开,提高客户的参与度,更好地实现各部门的合作,降低成本等等。弱物理化是互联网金融的特点,依靠扩张网点规模和数量从而提高银行竞争力的时代已经过去了,竞争不能再局限于一味地对营业网点的装修和扩大。随着中国(福建)自由贸易试验区进入快速发展期,福州市地区各项产业经济的发展在全国经济发展蓝图的指引下,正面临着新一轮的转型发展和变革。金融机构的网点布局与当地国民经济的兴盛密切联系,合理的网点布局不仅能够促进地区的经济发展,同时也能够加快银行本身的发展。合理配置资源,通过物理网点来服务客户,提高客户体验感。通过网点科学设置,更好凸显银行的优点,增加目标客户,从而得到发展。因此要科学合理地设置营业网点,如果仅凭着主观直觉来布局网点,容易导致网点发展困难,从而给银行造成损失。银行网点的布局要采用合理的理论,同时要实现系统化和标准化的要求,构建统一的银行网点布局系统。本研究旨在对JT银行福州市网点的布局改善作出讨论。找出JT银行福州市网点布局存在的问题,分析问题的原因,利用问卷调查分析、网点布局理论与数据分析等手段。在此基础上构建低效网点模型和微观网点选址量化评价模型,提出了涵盖网点撤并、迁移在内的符合JT银行福州市网点设置优化的提议。同时还提出了一些可行的对策,对网点进行完善,促使该行形成多层次、立体化的物理网点布局,逐步提高JT银行的整体竞争实力,从而帮助其在福州市区实现更好的发展。