企业在创业初期往往面临着更多的困难和风险，尤其在财务方面面临着巨大的压力。虽然初创企业的财务运作过程有可能类似于成熟企业的流程，但是其面临的财务管理有着与成熟企业不同的特点，其风险大且不稳定，表现形式也有着显著的差别。因此，在目前初创的中小企业普遍存在融资困难的情况下，对企业初创阶段的财务风险管理的研究具有重要的现实意义。 本文通过对不同初创企业的考察和分析，总结了两类初创企业解决资金来源的重要途径，其一是引进风险投资以保障比较充足的资金来源，其二是依靠家族或者朋友的支持来确保资金的稳定。本文还阐明了这两类不同做法的初创企业在财务风险管理和制度建设方面存在着明显的差异。由于初创企业财务存在固有的风险性，在财务风险管理过程中尤其需要强化财务风险的识别和控制。总的来说，加强资金链的建设，保障资金的充裕和稳定，提高资金的利用率，这是企业初创阶段财务风险管理成败的关键。 作为一个完整的财务活动系统，一般包括筹资、投资、资金运作和收益分配四个有机联系的环节。本文在对初创企业财务风险进行分析和研究的时候充分考虑到这四个环节中存在的各种风险，并仔细区分其差异性。此外，本文根据初创企业财务风险的特点，考虑到影响财务风险的一系列因素，如政治环境、经济体制、管理心理、财务制度、从业人员素质，并结合经济学、管理学、会计学、组织行为学等知识进行理论论述。本文还选择案例分析等实证的方法，深入探讨“盛大网络”和“正泰集团”具有代表性的两个企业在创业初期财务风险产生的背景状况、财务风险的成因及其表现形式、企业应对财务风险的识别与控制策略。其中，盛大网络是通过软银亚洲的风险投资而解决了创业初期的资金瓶颈；而正泰集团则是通过家族集资来解决资金链的困境。总之，笔者在论述过程中非常注意结合自身管理实践以及在实际财务管理过程中体会到的风险管理经验，试图为理论分析找到实践的支撑点。