自党的十八大以来,为推动国企股权结构的进一步优化完善,各部门对国企混合所有制改革的关注程度越来越强烈,改革步伐及程度不断深化发展。作为改革的重点,国有上市公司成为国资国企改革探索创新的先锋队。基于这一大背景,对上市公司开展员工持股举措所产生的激励影响作用展开深入探讨,分析其对国资保值增值、股权改制等方面所发挥的重要影响作用,不仅有助于进一步丰富我国现有理论研究成果,同时也具有较高的实践意义。在前期对文献梳理的过程中发现,有关上市公司员工持股计划这一问题的探讨主要集中在实证分析层面,具体的案例分析较少,具有较强借鉴经验的案例少之又少。在为数不多的案例分析中,研究视角也大都局限在该计划实施后对企业财务绩效、公告效应等方面所产生的影响,而且选取的案例中大多处在员工持股计划的实施过程中,并未达到员工持股计划的解禁期,研究观察的时间周期并不完整,对于激励效应的理论分析涉及较少,得出的结论也略显不足,可借鉴意义不强。在本文的研究中,主要以TJ集团作为实例对象展开分析,通过对其所实施的员工持股举措方案实施背景、过程等方面的调研分析为基础,从而深入探讨该举措对企业员工、组织设计以及财务绩效等层面所产生的激励影响作用。不仅如此,本文还从该举措的具体设计、实施乃至到期解禁来展开全过程分析,不仅是对以往研究成果的丰富,更是对改革不断深化大环境下试点企业的成功经验的全面推广,具有重要的借鉴意义,而试点企业在实施过程中的不足也可以督促还未实施的国有上市公司提前进行筹划和规避。本文在对TJ集团案例进行分析后得出以下研究结论:一是员工持股计划的实施对参与对象的激励效果显著。参与对象的离职率明显降低,员工更加关注企业的效益变化、股票价格波动,对公司愈加认可,且工作也更尽心尽力;年人均薪酬及持股收益大幅增长,个人素质能力逐渐提升,人均创收、人均创利明显增长。二是员工持股计划的实施对组织创新能力提升的激励效果显著。公司的科研平台建设明显提速,科研经费的投入持续增加,对高学历高素质人员的吸引力显著增强,科研成果转化速度持续加快。三是通过开展员工持股计划方案,不仅有助于进一步完善国企现有的股权结构,同时也能够实现企业管理成效的提升。而员工股东模式的引入则能够提升他们的主人翁地位,使他们积极参与到公司重大政策的制定和决策中,使企业经营层更加专注公司日常经营,提升其管理的规范意识。四是员工持股计划的实施对企业绩效提升的激励效果显著。公司的业务拓展能力、核心竞争力、财务指标均实现了历史性的突破,屡创新高,企业的中长期激励效果显著提升。五是可通过进一步完善法人治理结构、建立动态调整机制、设置业绩约束条件、建立滚动持股机制等措施来提升员工持股计划的激励效果。