从2004年发展至今,银行理财以其庞大的规模成为我国资管市场的龙头老大。高速发展的背后问题也逐渐凸显,理财乱象蚕食着金融系统的流动性,极易引发系统性风险。2018年4月,人民银行、银保监会、证监会和外管局四部门联合印发《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（简称资管新规）,对约束不规范行为、推动银行理财回归本源起到了有效作用,但也给商业银行带来了挑战。Z银行作为一家规模小、资管业务弱的城商行,在强监管的背景下急于探索出一条转型发展之路。本文采用案例研究方法,对Z银行个人理财业务发展状况进行分析研究。论文阐述了我国商业银行个人财富管理业务的起步、发展过程及当前的状况,分析了资管新规的出台背景、核心要点及对商业银行个人客户财富管理业务的影响,剖析了Z银行个人理财业务发展现状、策略及存在的问题,借鉴了当地同类型银行理财业务的发展经验,提出了Z银行个人理财业务发展策略优化方案。在资管新规的影响下,为了本行理财业务的发展,Z银行制定了一系列措施,但由于理财业务起步晚、且长期不受重视,在发展过程中仍然面临着一系列问题:品牌影响力弱、产品种类单一且净值化转型困难、缺乏获客能力及客户经营手段、营销人员缺乏专业能力与相对应的绩效激励措施、资管团队专业度有待进一步提升、风险控制能力较弱、投资者教育程度低。本文针对以上问题,结合相关理论知识与问卷调查、访谈结果,借鉴本土同类型银行的业务发展经验,提出了优化方案:第一,推进全行特色化品牌管理体系建设,加强理财子品牌建设;第二,建立完整的有竞争力的产品体系,产品以中低风险为主,完善产品体系,增加代销类产品,稳步推进净值化转型;第三,通过场景建设实现场景获客、加强过程管理提升存量客户、丰富商旅权益活跃存量客户等制定合理的营销计划与客户经营方案;第四,通过提升营销人员专业能力、强化考核引导来加强营销端人才培养,提高资管团队的投研能力;第五,加强风险防控意识与能力、降低流动性风险、强化信息披露,利用金融科技提升风控能力;第六,为了理财规模的稳定与理财市场的健康发展,深耕投资者教育。本文的主要贡献如下:第一,通过问卷调查与访谈,获得了宝贵的数据资料;第二,本文研究结论可为Z银行理财业务发展提供指导,也对其他同类型银行具有一定的参考价值。囿于专业研究能力有限,可能会存在一定的疏漏或是偏差。