随着我国经济与世界经济的联系逐渐加强,我国经济增速也进入了新常态,我国资本市场也得到高速发展,类似国企改革、混合所有制等调整结构性的政策也不断出台,环境和政策的加剧变化,倒逼着国有企业不断提升自身的综合能力。很多国有企业都选择了采用资产重组的方式,力求用最低的成本,将资产为企业创造的价值最大化。而对于资产重组是否真正能为企业带来价值的提升,是社会各界所关心的问题。对于资产重组的绩效评价方法的研究,特别是在同一国资委下的国有企业的绩效评价方法的研究,在学术界和实务界都存在很大的争议,并无准确的定论。而本文就是以案例分析为切入点针对同一国资委下的企业资产重组的绩效进行分析和评价。本文首先建立了资产重组相关的理论框架,理论部分包括了对资产重组的定义、资产重组的动因、资产重组的模式及资产重组绩效评价方法四部分的内容,为后文案例研究提供了理论依据。接着对云南能源投资股份有限公司(原名云南盐化)2016年重大资产重组案例进行了合理的分析,介绍了云南能投和云南盐化的基本情况和云南能源投资股份的股权变动情况,以及从四个方面对本次资产重组的动因进行分析,同时明确了该项资产重组活动主要包含资产置换和股权购买两个阶段。在经历了一系列的资产重组活动之后,云南能投也成为了云南盐化的实际控制人,最终,云南盐化更名为:云南能源投资股份有限公司。然后,对于该案例的资产重组前后的绩效进行评价和分析,选取了事件研究法、会计研究法和模糊评价法分别对云南能投股份资产重组的短期绩效、长期绩效进行分析,以此来评价重组活动的效果。事件研究法和会计研究法虽然选取的数据具有可靠性及标准性,但未对非财务指标进行分析,所以本文还选取了模糊评价法,主要以2006年国务院国有资产监督委员会印发的《中央企业综合绩效实施细则》为参考依据,依据行业标准,在对云南能投资产重组后的综合指标进行评价与分析,结合最后综合得分计算结果,得出此次资产重组后企业的绩效有一定的提升,该活动是成功的。同时,我们也应该在各部分的评价结果看出,有的指标明显改善,有些指标改善并不明显,本文针对这种情况也进行了相应的分析和评价。最后对于云南能投股份未来的发展也提出建议。本文也希望通过对本案例研究,以期对同类案件的研究提供相应的依据。