通常情况下,在工程项目管理的过程中,需要对质量、进度以及成本进行有效的控制,这三个控制要点之间存在着密切的联系。共同构成项目管理体系的三个目标,一个方面的变化将不可避免地导致其他两个领域的变化。所以,其中任何一个目标的缺陷,都会造成项目整体受到严重的影响,制约了项目的进程。一般来讲,在工程实践环节,一个或两个控制目标往往被设置为第一,之后再推敲另外的因素。所以,本研究基于建设进度的前提,分析质量以及成本控制之间的相互作用。现阶段,关于工程项目管理开展的研究工作已经初见成效,但对质量控制的理论研究在同进度控制和成本控制等方面并不多处于同一个重要位置。本文是在成本控制和质量控制研究、质量控制和成本控制的协调互动关系的分析,通过对项目系统的质量和成本控制的研究和分析之间的关系的互动和协调,为项目管理提供一个参考点,未来的研究具有一定的现实指导意义,并以实际的项目管理中的作用。本文在回顾相关文献,结合控制论原理的运用,对工程项目质量控制与成本控制的原理和方法综合分析;通过对复杂系统的协调分析、质量控制和成本控制之间的协调研究;建立了动态优化项目的质量控制和成本控制数学模型;在质量控制和成本控制的协调分析,构建了“质量与成本的优化配置界面”。