重庆兴茂房地产开发集团发展战略研究

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本文主要研究民营企业的发展战略,以重庆兴茂房地产开发集团的发展为案例,对企业发展战略管理全过程进行案例研究。从而实现企业的转型与提升,提高企业的核心竞争能力,实现企业的可持续发展。在对重庆兴茂房地产开发集团2002年面临的内外部环境条件进行了全面系统分析后,运用战略管理方法,充分利用企业的独特资源优势,分析兴茂集团怎样抓住房地产业的发展良机,抓住三峡移民的历史大机遇,制定了宏伟的企业发展目标及相应的发展战略,最后并予以实施。首先,论文对兴茂集团的外部环境进
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