深圳市元征科技股份有限公司(简称元征科技)是一家高科技企业,经过十多年的发展,取得了辉煌的成就,规模和经济效益各项指标在国内同行中位于前列。随着中国加入WTO,元征科技面临着激烈的市场竞争,公司遇到较大困难,但公司在品牌、技术和管理经验等方面具有较大优势。困难和机遇并存,公司正处于发展的十字路口,规划公司的发展方向对其发展至关重要。 论文通过对元征科技所处的总体环境、行业环境和竞争环境分析,通过对元征公司内部环境剖析,应用SWOT分析法,对企业竞争优势、劣势、机会和威胁进行研究,提出公司的国际化战略。实施国际化战略可以扩展企业的资源基础,提升汽车电子核心技术和国际经营的组织管理能力,增强国际竞争力。为了实现国际化的目标,元征科技必须在组织机构、核心竞争力、技术创新能力、国际市场营销能力、全球成本领先能力、人力资源、跨文化管理、战略联盟等方面采取切实可行的措施。 元征科技的国际化战略规划为高科技企业走国际化之路指明了方向,具有指导和借鉴意义。