战略财务管理是将企业战略与财务管理紧密结合,以战略为导向开展财务管理工作,为企业总体战略目标的实现提供系统化支撑的管理体系。目前学术界对战略财务管理的研究还处于不断探索完善之中,但随着现代企业经营环境的变化,对管理要求的日益提高,战略财务管理将会得到更为广泛的重视和应用。笔者相信,实施战略财务管理会使企业管理水平实现质的飞跃,从而促进企业战略目标顺利实现,保证企业经济持续健康发展。本文研究战略财务管理的目的主要是为了通过对战略财务管理的研究,结合工作实际创新性完善其内容体系,使之能够更好地指导工作实践,切实达到战略财务管理增值创效,为企业发展保驾护航的效果。本文主要采用规范性研究方法,同时结合一定的案例分析,并充分将战略财务管理理论与工作实践相结合,侧重战略财务管理的实际应用价值研究。本文在全面分析研究战略财务管理理论体系的基础上,结合工作实践,对其结构内容进行了补充完善,从而提高了战略财务管理工具的实际应用价值。本文研究战略财务管理的创新性成果:1、结合国资委在中央企业开展的“全面风险管理”工作及笔者所在试点单位的工作,创新性地将战略财务风险管理体系的相关内容进行了补充完善。2、结合笔者所在单位推行的“全面预算管理”成果,对战略财务管理体系中涉及的全面预算内容进行了补充完善,并创新性地阐述了科研经费预算管理的相关内容。3、结合笔者所在单位推行的企业绩效评价工作,创新性地将“战略财务绩效指标分析评价”引入战略财务管理体系,从而对以财务绩效指标量化的企业战略目标进行评价提供了依据和方法。