当今我国消费疲软,扩大内需已成为发展经济的重要手段。消费是生产的最终目的,只有拉动消费才能带动生产,从而促进经济增长。这样看来零售业就成为新的国民经济中的战略性行业。零售业是反映一个国家和地区经济运行状况的晴雨表,其发展的可持续增长性具有重要的战略意义。近年来,随着外资大型零售企业进入本土市场带来的激烈市场竞争,同时信息时代网络技术的发展对零售业的巨大影响,2012年大中型百货零售企业增速下滑明显,零售业未来如何实现可持续增长亟待重视。现阶段许多零售企业采用OPM (Other People’s Money)战略即增强与供应商的议价能力,增强了企业的财务弹性,试图实现企业的可持续增长。但财务弹性的大小是否与企业可持续增长密切相关,不同的财务弹性对可持续增长有什么影响,尚未有学者对此做出过解释。以有效实施OPM战略的欧亚集团、武汉中商、以及未有效实施OPM战略的南京新百和上海九百四家零售企业为案例研究对象,我们利用已有的数据资源及可搜集到的信息,将分析OPM战略实施的有效性与企业财务弹性以及可持续增长的关系。研究结果表明：企业OPM战略的实施与财务弹性的大小呈正相关,但实施OPM战略的企业不一定实现可持续增长。这就需要零售企业为了想要维持可持续增长不超速也不放缓,应该根据销售的实际增长实施适度OPM战略。途径是加强与供应商的议价能力,强化物流配置,降低成本,从而使得盈利能力提升。