在以阿里巴巴为代表的众多电商企业带动下,快递物流行业迅速发展,成为人们现代生活中不可或缺的一部分。作为一个新兴的朝阳产业,快递物流企业业务扩张迅速,而管理却严重滞后,完全跟不上业务的发展。目前某物流企业基本建立了以全国大集中为主、省集中为辅的运营模式,面对这种集中化的运营模式,企业的信息化建设迫在眉睫。建立一套反应灵活、快速、高效的ERP管理系统作为支撑,以对物流企业日常物品运送流、信息传递流、人员信息流、资金流等进行全面的管理和监控,能够大幅度提高物流企业的物流服务能力,最终反过来促进电子商务的发展,具有客观的社会效益。制定了一套对某物流企业信息化建设工作具有现实指导意义的ERP系统构建方案,旨在促进中小型物流企业从松散型管理向集约化管理的转型,实现企业资源的优化管理。整个系统包括财务、配送、人事、合同管理、采购等业务主线,通过集成的系统平台和流程化管理,构建起了包含财务结算、配送管理、报表合并、采购管理、采购配送合同管理、人力资源管理在内的应用子系统。系统通过这些集约化的子系统协调快递物流企业内部各职能部门的协同运作,以期统一企业内部管理,达到企业集中化运营、集约化管理和专业化服务的效果,获得最佳的管理效益。从需求提出、系统设计、实施计划、测试效果等多方面详细描述了面向快递物流企业管理的ERP系统的建设过程。对某快递物流企业的信息化业务需求以及应用场景进行了分析,将J2EE跟面向服务思想应用到系统的设计与实现中,为系统提供了良好的可扩展性支持。