高校产业是联结高校、教育和社会的一个重要枢纽。她在不断发展壮大的过程中，发挥了转化器、人才基地、改革推进器、支撑点、孵化器的作用。但也遇到了效益不高、抗风险能力差、产权不清、校企关系模糊、企业治理结构不健全、经营管理体制不顺畅、管理人员队伍有待加强等问题。尤其是其人事制度，在市场经济条件下急需由传统的事业单位人事制度向现代企业人力资源管理制度转变。 人事制度是高校产业的核心部分，高校产业经营状况的好坏与其采用的人事制度密切相关。高校产业人事制度改革是市场经济条件下高校产业内部管理体制改革的重点和难点，也是解决高校产业发展过程中所遇到的各种问题的必要保障。 本文在总结前人研究成果、明晰相关概念和借鉴相关理论的基础上，在论述高校产业人事制度的发展历史并分析其相关特征的条件下，抽取华东理工大学产业作为个案，利用访谈、调查问卷等研究方法，对相关企业的人事制度进行认真统计和详细分析，进而对华东理工大学产业人事制度中存在的问题进行集中归纳和总结。招聘员工的方式和途径单一，员工素质有待提高；薪资福利形式不够灵活，缺乏有效的激励政策；考核体系不科学，“大锅饭”的遗风犹在；员工流动渠道不畅，优胜劣汰机制不存在；改革动员不力，员工参与改革的积极性得不到有效发挥；法人治理结构不完善，管理方式不科学。 在论文的最后，作者在区分传统人事制度和人力资源管理与开发的基础上，提出当前我国高校产业人事制度应该向人力资源管理与开发转变，并且在这个转变的过程中要从多元化的人才引进、培训和管理制度；改革工资形式、考核制度和激励政策；积极培育高校产业自己的企业家队伍；确立高校产业新型的劳动关系；多途径安置校产中现有学校编制的职工；优化、合理配置和利用高校优势资源；适应经营环境和建立现代企业制度等几个方面入手，以建构符合市场经济体制需要的高校产业人事制度。