本文从承包企业方出发,以施工合同管理工作的主要内容为基础,结合合同管理生命期的特点,对施工合同管理工作的内容与方法进行了深入研究。在文中主要涉及的研究工作有:(1)结合国际常用施工条件指出我国合同管理工作现存的缺点,找出根源,以便更好的找出完善我国合同管理工作的方法。(2)划分施工合同的生命期,使施工合同管理工作的边界更加清晰、明朗,并在这个基础上指出施工企业进行合同管理工作的内容,包括施工合同文件的范围,我国常用施工合同的主要条款。(3)施工承包企业从工程投标阶段介入到工程之中,招投标文件也是合同文件的重要部分,文章对投标工作进行了系统的总结,以帮助施工企业能顺利夺标。在夺标后又对双方合同条款谈判内容进行了叙述。成本、质量和工期是合同中规定的三大目标,是合同管理工作的核心,本文对质量、工期和成本在施工中的控制原则与内容进行总结,从而更加完善施工合同管理工作。(4)风险管理是合同管理的一个重要部分,认真做好风险管理工作有助于施工企业取得更好的经济效益。本文在对施工合同的风险种类进行总结之后,运用了一些方法,如专家调查法,财务报表法等对风险进行识别,从而提出合同风险的一些防范手段。最后,为了更好的对施工合同和合同风险进行管理,又提出了几种有效的施工企业合同管理机构。(5)因为合同管理工作是一个经验性很强的工作,本文在系统地将施工企业的合同管理工作内容和方法进行总结之后,采用模糊层次分析法对管理效果进行了综合评价。从而为企业的合同管理工作积累经验。