随着全球经济一体化的推进,国际工程行业得到了迅速发展。越来越多的工程承包企业开始致力于国际业务的开拓。在企业国际化经营过程中,首先面临的就是国际市场进入模式的选择问题。进入模式的成功与否直接关系到企业国际化经营的成败。对于工程企业而言,市场进入战略的制定是一个复杂的系统问题,不仅涉及企业内部的各种因素,而且与工程行业的特点以及目标市场和母国市场的环境因素相关。本研究以工程企业为研究对象,以国际市场进入模式决策为核心,回顾工程行业市场基本进入模式,分析各种市场进入模式的不同特征,将基本市场进入模式分为长期和短期两种,揭示影响工程企业市场进入模式选择的主要决策要素,并构建针对工程行业国际市场进入的决策模型。具体的研究内容如下:(1)从工程行业角度回顾市场进入战略研究现状,结合国际工程行业的发展历史、现状和趋势,提出研究工程行业市场进入模式理论的重要性和紧迫性。(2)借鉴通用行业的国际市场的进入模式理论,收集不同市场进入模式的具体案例,提出10种工程行业国际市场进入基本模式。并从不同角度分析各种市场进入模式的内在特性。(3)综合比较不同学派市场进入选择理论观点,结合国际工程行业的特点,提出影响选择工程企业市场进入模式的具体因素,利用二项式逻辑回归,得到工程企业国际市场进入选择的决策因素,以此构建工程行业市场进入模式选择模型,并且利用T检验,证明该模型的有效性。