在上个世纪80年代，报纸的人才招聘版面由于具有较强的时效性，一度成为企业雇主发布招聘信息的主流媒介之一。由于招聘广告属于信息服务类广告，主动阅读率非常高，能为报社带来可观的经济效益及读者资源，各大报纸媒体纷纷推出重磅的营销政策抢夺客户资源，业内的竞争非常激烈。然而，随着人力资源组织对招聘效果要求的不断提高、使用的招聘渠道更丰富多样化，报纸招聘广告的市场占有率出现了下降。　　在新媒体技术及渠道整合的大趋势下，报纸招聘广告面临前所未有的市场竞争，如何稳定现有市场份额，增加广告营收，成为众多报业集团的共同课题。报业招聘广告的经营要立于不败之地，就必须突破自身的发展界限，通过制定积极的营销策略，施行有效的应对措施。　　本文以广州日报招聘广告的经营为例，结合文献的研究及实际工作中的情况，通过运用4P营销理论与STP营销理论，对广州日报招聘广告的外部经营环境及内部资源情况进行SWOT分析，并就目前的营销政策措施进行详细的论述。通过指出其经营的存在问题及提出经营建议，以期对我国报纸招聘广告产业未来的发展带来一定的借鉴作用。