石油,又称为“黑色的黄金”,它作为一种战略物资,有着举足轻重的地位。世界各国把石油资源作为一种外交手段,通过石油外交来保障本国的能源安全。石油的重要程度就如同资本、劳动力、技术等要素一样,在一定程度上影响着世界经济格局。我国工业化在加速发展的同时,国内石油资源储量也较为匮乏。近年来,国内越来越多石化企业响应国家“一带一路”倡议,走出国门,到油气资源丰富的国家进行投资,既保障了我国石油供给,同时也符合我国的“双碳”战略。因此,在复杂的国际宏观环境下,如何快速准确地识别和评价风险并提出行之有效的风险防范策略,对我国企业海外投资具有深刻的意义。本文以HY石化公司为研究对象,针对该公司在文莱投资的石油项目,对其进行风险研究。基于该公司在文莱投资的PMB项目的特点,通过风险识别,得出该项目具有政治法律、经济、社会、技术、自然、整合和运营方面七大类风险。根据识别结果,在风险评价时,运用层次分析法（AHP）与模糊综合评价法相结合的方法,构建了项目风险评价模型,从而得出各类风险的级别。最后,基于风险评价的结果以及风险的回避、减轻、转移、自留等策略,对各风险分别制定相应的防范策略。本文的研究成果丰富了中国与文莱跨国合作理论和风险管理的研究。其风险识别、评价与防范策略对该石化公司和其他类似企业在东盟国家进行投资活动有一定的借鉴意义。