从目前企业管理的实际上看，中国企业面临一个严峻的生存问题，即一方面随着世界科技的进步和世界经济一体化进程的加快，外国优秀企业的进驻境内，我国企业面临一个越来越复杂、竞争越来越激烈、风险越来越大的市场经济，它对企业生存能力的要求也越来越高；另一方面，中国自经济体制改革以来，每一个企业都毫无例外地被推向了这个充满竞争的市场经济，成为自主经营、自负盈亏的独立商品生产者和经营者，市场机制无疑给企业带来了动力，同时也带来压力。但长期计划经济模式的惯性使得企业普遍缺乏风险观念，不认识风险和导致企业困境的因素，不了解企业逆境的特征和规律，使得企业均程度不同地陷入企业逆境状态，甚至出现了破产、清算。虽然中国政府给企业以政策上的优惠，创造一个良好的外部环境，以及对国有企业以资金上的帮助，希望企业经济从此复苏，但这些措施都收效甚微，不能阻止中国企业的财务业绩继续恶化。导致我国企业业绩恶化的因素有许多，但最主要的是企业缺乏一个适应外界环境变化和自我优化、自我组织的功能即生存能力。因此，在现有企业运行过程(战略管理过程，操作过程，辅助过程)之上建立企业危机的监测、诊断、控制、矫正的预警机制以增强其免疫力是我国企业在现实管理中的迫切的需要。 本文主体部分有五个部分组成： 第一部分引言引出了企业危机预警管理，并指出危机预警管理研究的必要性和意义，同时概括了本文研究的内容和方法。 第二部分对危机预警管理理论综述，通过概括危机预警管理的相关理论，借鉴危机预警管理理论研究方面的先进经验。 第三部分企业危机预警管理系统的构建和完善，通过对危机的定义、特征过程的分析，建立起一套危机预警管理系统，并提出了建立该系统应该注意到的问题，结合相关理论对系统进行了完善。 第四部分通过对危机预警指标体系的构建和危机预警管理方法的运用的分析，提出了完善了企业危机预警管理系统的具体方法，并结合专业知识，将企业景气度引入危机预警管理系统之中。 第五部分企业危机预警管理系统的实证研究，通过分析南凌集团企业危机预警管理方面出现的问题，提出了建立南凌企业危机预警系统的具体操作办法。