创业自上世纪80年代以来受到学者关注，并逐渐成为研究热点。以往大多数研究主要集中在成功的、成熟的企业。而本研究关注的是新创企业的失败。组织生态学的弱性理论关注企业的失败，其中新创弱性(liability of newness)尤为重点。新创弱性主要指组织在新建立阶段所特有的不足、弱势，是一种使组织更倾向于失败的属性。新创弱性的内容广泛，而内部资源能力弱性是其核心内容，也是本文分析新创企业失败的切入点。　　 本研究首先回顾了新创弱性、资源基础观、能力理论等理论，界定了新创企业、新创弱性、失败等几个名词及概念范围。并结合以往对企业失败的研究，建立新创企业弱性（内部资源能力）与企业失败关系研究模型。利用《中国工业企业数据库》随机抽取的811个失败企业，881个生存企业为研究对象进行实证研究，结果显示新创企业的内部资源能力对企业失败有直接影响。同时也检验了与新创弱性有紧密联系的小规模弱性的存在。