知识经济取代传统经济,现代人力资源管理模式对公共部门人事管理提出新的机遇和挑战,公共部门人力资源管理的理念、制度和模式的转变成为政府机构改革的一个重要部分。由于我国公共部门人力资源管理先天不足,为适应市场需要,提高行政效率,因此,以现代人力资源管理理论为指导,建立与之相匹配的管理制度和体制成为当今公共部门人事管理发展的迫切需求。基层质监部门在整个经济社会发展中具有重要的作用,它承担着全面履行产品质量综合管理、质量技术监督行政执法、特种设备安全监察三大职能。随着社会的发展,县级质监部门的人力资源管理在公共部门中的作用日益显现出来。因此,加强县级质监部门的人力资源管理问题及对策研究,对于提高政府管理效能、提高行政效率、降低行政成本、增进社会公共利益具有重要意义。本文使用SWOT战略分析模型,通过分析昆明市Y县质监局人力资源管理的内部条件(SW,即优势与劣势分析)和外部环境(OT,即机会与威胁分析),避开对自身不利的因素,遴选有利因素,促进自身发展。