近几年来,快递行业正在轰轰烈烈地发生变化,随着宏观环境的改变,快递行业作为第三产业的重要组成部分,不仅在自身的物流行业领域内发展迅猛,更是与电商平台一起蓬勃开展,在大数据技术升级的依靠下发展甚好,市场的目光持续投射到快递行业中来。目前,快递行业不论是营收水平还是快递量都是持续激增的状态,发展势头不容小觑,而在此状态背后却存在着价格战、恶意竞争、监管制度不够完善等问题,各个快递企业的营业压力逐渐增大,获取利润的能力被削弱,若想在现在的快递行业中寻求利润率的增长,必须拥有一套稳定有效的盈利模式来应对高强度的市场竞争。因此,本文的研究目的为,找出顺丰速运目前盈利模式的构成要素进而分析其盈利模式存在的问题并提出建议。本文将通过阐述目前案例描写的快递行业的相关背景,以此来表明研究趋势和研究意义,并对相关概念进行界定,例如盈利模式该如何进行分类识别、盈利模式组成要素等概念,同时根据盈利模式的构成要素理论、利益相关理论及核心竞争力理论,对顺丰速运的盈利模式进行研究。首先对快递行业目前盈利模式的发展现状进行分析,接着从顺丰速运的盈利模式发展和组成五要素对其进行具体探究,深入探究其五个构成要素的特征及盈利模式的发展,包括目前的业务布局、物流体系及大数据智能快递服务等,并在盈利模式构成要素的基础上,分析得出目前存在的问题及原因,行业竞争在时效快递中的加剧导致利润点增长缓慢,而供应链结构的优化不足导致产能过剩,由于新业务板块与顺丰的物流大网整合有限导致盈利水平薄弱,直营化经营模式导致经营成本较高以及下沉市场收效不佳,激进的多元化战略布局使得短期成本承压较大,而过度依靠短期借款也提升了融资风险,业务目标定位不准确导致转型期供应链资源存在重叠投放等问题,进而提出增强核心竞争力提高产能利用率、优化利润来源结构、调整业务结构适应市场变化、实行直营模式与加盟模式并行的模式、控制成本投入调整融资战略以及应改进线下布局迎合消费者等建议,以此优化顺丰现有的盈利模式提升自身的核心竞争力。总体来看,若要应对目前的市场竞争,顺丰的物流体系仍需谨慎布局,需充分有效地利用现有的企业资源进行优化整合。顺丰作为快递行业的顶尖企业,希望通过本文对盈利模式五要素的研究,进一步对盈利模式下的相关优化研究进行丰富,以期能够为快递业同类企业带来重要启示,帮助企业构建更加有效稳健的盈利模式,增强快递企业的经营能力和市场竞争能力。