由于牵涉到枪械管理的问题，长久以来，保安押运行业一直由公安机关直接管辖操办，外界资本不得参与。随着中国法律法规的日益健全，公安将逐步退出保安押运行业，枪支管理也将日益严格。我国金融押运面临着从武装押运向非武装押运的转变，整个行业都将面临一次大洗牌。纵观欧美发达国家金融押运史，非武装押运都是历史趋势。非武装押运第一需要的就是技术先进，性能高超的运钞车。因而，行业洗牌将给运钞车生产商带来机遇和挑战。　　 迥森公司是一家专注于运钞车生产的民营企业，十几年前并购了英国一家老牌运钞车生产商，通过对英国技术的消化，迥森公司成功生产出先进的运钞车和保安产品，拥有多项发明专利，在国内市场上享有美誉。如何应对行业洗牌的机遇和挑战，是关系到迥森公司长足发展的关键问题。迥森公司制定了发展战略，力图通过并购整合，进入改装车其他细分市场，成为改装车的国内龙头企业；同时，公司还将利用现有资源，进入押运行业，以多种投资方式整合市场资源，成为押运行业的先驱者。本文根据行业背景，结合迥森公司外部关键因素和内部关键因素，分析其发展战略的可行性并得出结论。　　 本文共分七章。第一章“绪论”，介绍了研究背景、研究目的和意义，同时阐述了国内外研究现状，指出本文的研究思路、研究方法和创新之处；第二章“行业背景及发展前景分析”，介绍了押运行业的背景和现状，对我国金融押运市场进行了简要的分析，预测了国内押运行业发展的趋势；第三章“外部环境分析”，运用外部环境分析矩阵来分析公司外部因素，在分析宏观环境时运用了PEST 分析法，分析产业环境时运用SWOT 分析法分析了公司在行业内的竞争情况；　　 第四章“内部环境分析”，运用了内部环境分析矩阵来分析公司内部因素，从组织结构、生产资源、市场销售状况、财务状况、人力资源和质量管理六个方面解析了公司的内部情况；第五章“发展战略研究”，介绍了公司的发展战略，公司应该采取分步骤地差别化竞争战略逐步占领国内改装车市场，同时充分利用公司现有资源，采用多种方式全面进军押运行业；第六章“结论”。