企业的项目管理就是把整体中分散的各种部分和资源有效地集中起来,通过制定规范化的管理流程程序,采用有效的管理方法和操作手段,在规定的时间、预算和质量目标标准要求范围内完成项目的管理方式。这个起源于美国,并在上个世纪50年代在国际上发展起来,并于上个世纪80年代应用到中国的计划管理方式,经过60多年的发展,已经被广泛应用于建筑、工程、咨询、政府机关、银行等多个行业,为企业应付日益激烈的全球化市场起着不可磨灭的作用。而风险管理是一门新兴的交叉的边缘管理学科,它强调的是在企业运作过程中的将不希望发生的,有损企业利益的事件所引起的负面后果最小化。因此,基于项目管理的银行风险信贷管理更具有它的而研究意义。目前,我国已经在吸收、发展国外的风险管理理念,借鉴他们的风险管理模式的基础之上,初步形成了较为完整的风险管理理论体系。这一整套的风险管理体系是基于项目管理的理念,围绕整个组织的生命周),对各个阶段的风险因素进行识别、衡量和评估、量化分析,然后再制定风险管理规划,提出有效的风险处理方案和监控措施。但是我国商业银行在信贷领域的风险管理应用还存在风险应用的深度和广度不够、企业风险管理制度不健全和对潜在风险的评估和预警管理相对滞后等这些不足之处。本文旨在对项目管理,风险,信贷风险管理进行基本的阐述,通过构建风险管理框架体系,采用实证分析,分析中国工商银行信贷金融案例来搭建风险管理理论与实践应用的桥梁,从而来进一步说明基于项目管理思路的风险管理可以为商业银行的具体风险操作增加投资盈利的筹码,以较小的风险成本来获得较大的安全保障,促进我国商业银行信贷风险管理的发展,实现银行企业的发展目标。