中国电影自诞生之日起已经历了一个世纪的风雨，但电影产业真正和市场全面接轨还得从2002年的电影院线制改革算起。在这短短的10年时间里，电影产业逐渐以市场需求为导向，发展速度迅速。特别是近年来观众的观影热情持续高涨，票房收入连年走高，院线发展进入良性循环。作为文化产业的核心组成部分，电影院线的成功改革，对其他文化产业的市场化运营具有很好的借鉴作用。针对具体城市院线市场环境的深入研究，结合城市发展特点，深入探讨院线发展过程中的成功与不足，对推动院线制影院的发展和其他文化产业的改革有很强的参考价值。本文主要研究对象为南京市院线制影院，从传播学、营销学、管理学及社会学等诸多角度出发，对南京市院线制影院市场进行较为深入的探析，以院线制改革前后南京电影市场的基本发展状况作为切入点，对目前南京市院线制影院的管理模式、营销方式、市场运作方式及影院所处的宏观环境、微观环境、机遇挑战及其潜在的威胁等多个方面进行分析，并以南京市万达院线作为代表，通过建立微观经济学模型SWOT分析框架和SCP框架进行具体比较分析，以期为南京及同类市的影院发展提供参考。