如今，橡胶市场发展的速度日益加快，市场竞争也随之愈演愈烈，市场竞争实质上是企业人才之间的竞争，目前众多企业面临的问题就是怎样能够把人才留住；现如今想要更好的吸引人才，留住人才，其中最有效的一个方法就是通过优化薪酬管理来提升员工的满意度，增强员工公司粘性，从而留住人才，增强企业竞争力。
　　本文研究的重点就是金橡科技有限公司员工薪酬满意度。通过实地调研、访谈等多种调查方式了解行业的背景以及公司的人力资源管理的现状，科学准确的找到公司现阶段薪酬管理所出现的问题并且针对这些问题进行了深入分析，随之对公司的薪酬结构、岗位设置、本部和对外办事处绩效、薪酬水平以及人力资源等做了详细的调查，根据整理出来的数据，开始深入的剖析公司整体的薪酬制度；此外，对公司现有的员工开展访谈和问卷调查活动，主要针对员工对于公司的薪酬制度的了解，对薪酬水平的最直观的的感受以及对公司现行的薪酬制度的满意程度等信息，采用问卷调查的形式详细的了解这些信息，统计分析访谈和调查问卷中获得的结果，从这些反馈出来的信息中了解公司现行的薪酬管理体系中面临的难题；最后，根据上面分析所得的结果，更加直观的对公司的管理制度以及薪酬制度有了详细的认知，分析出原因，结合金橡公司目前的现状，提出整改的策略，并且进一步提出能够促进策略尽快的实施的方法，进而优化金橡公司的薪酬制度，提升公司员工薪酬满意度。