随着国内纺织面料企业在产品研发方面的不断投入，具有防水透湿、吸湿排汗、防污、防皱、防寒、阻燃、抗紫外线、抗静电等功能的新产品层出不穷。这反映出国内纺织面料企业主动开发具有功能性、高附加价值产品的发展变化趋势。新产品、新技术的不断问世，为中国纺织业实现“由大到强”的转变带来发展机遇，同时也带来新的难题，即如何摆脱“世界工厂”的低价值发展模式。笔者认为，综观国内外知名企业的发展路径，要实现差异化、高附加价值的发展模式以及可持续性竞争优势，最有效的战略之一就是打造一个强大的公司品牌或产品品牌。因此，纺织面料品牌建设的需求就显得十分紧迫，但由于纺织面料产品面向B2B市场，不能直接面对消费者，那么，如何与下游企业合作、与消费者沟通以建立自己的品牌资产，将决定着纺织企业的品牌价值能否最大化。　　本文将以纺织面料业的品牌建设为主要研究方向，以美国戈尔公司Gore-tex品牌的纺织面料在国内的发展历程为例，结合要素品牌战略理论分析Gore-tex作为一个纺织工业品品牌，如何主动与下游企业和零售终端建立共赢的合作模式，并通过整合营销沟通的策略传播Gore-tex品牌的核心理念以影响和改变消费者的购买行为，以及如何通过体验营销等营销策略与消费者建立直接的联系，建立强大的品牌资产，实现利润和销量的提升。通过该案例的研究，为我国纺织工业品市场的品牌营销提出值得借鉴的经验和启示。