随着精益制造在企业中的推行,企业越来越重视市场的变化以及成本、质量的控制。合理的工艺流程、设施布局、物流设计与优化必将为企业的发展带来巨大的效益。为了从源头消除生产运作可能发生的浪费,为后期推行精益生产创造条件,在工厂前期规划、设计阶段实行精益设计就成为企业实施精益生产的必然要求。精益工厂设计就是将精益理念、工厂设计、优化理论、系统工程等领域的知识进行融合,借助计算机辅助技术、优化算法,实现工厂的科学设计,使系统资源得到最有效的配置和优化。本文通过归纳精益制造核心思想,梳理工业工程基本方法与理论、工厂设计流程,将工作的重点放在设施布置模式和整体方案解决的研究上,提炼出符合工程实际的精益工厂设计流程和体系。并结合M公司新厂区建设项目,介绍了精益工厂设计在企业规划设计中的应用。项目首先通过在现场收集整理产品的制造工艺流程、设备参数等基础资料,分析存在的问题和不足,然后对新厂区进行选址分析、工艺流程优化分析及设备选型计算,采用系统平面布置(SLP)和计算机辅助设计确定初步方案,结合路径流分析软件对选定方案进行物流成本计算和路径优化,并把低碳、绿色建筑、和可持续发展的理念贯彻到设计方案中,最终得到比较科学、完整的新厂区精益工厂设计方案。