企业信息化建设是一个庞大的工程,其建设水平对企业管理水平的提高有重要影响,因此,对其做出客观正确的评价很具必要。雷曼光电企业实施信息化工程,是顺应我国经济新常态和信息化发展所需,与我国“互联网+”这种新业态相吻合,是时代的需求。目前,我国LED制造行业信息化发展比较慢,信息化建设水平还很不平衡,信息化建设中还存在许多问题。因此本文在对企业信息化成熟度的概念及相关理论进行概括总结的基础上,对国内外专家学者在企业信息化及成熟度方面的研究做简要梳理,重点研究了企业信息化成熟度指标的选择、企业信息化成熟度评价指标体系的确立,利用层次分析法对企业信息成熟度评价体系各指标的权重进行计算,各指标的得分规则的设立和专家打分等方法的确定,依据CMM成熟度等级模型建立一套更适合于雷曼光电企业信息化成熟度的评价指标体系。本文研究目的在于利用信息化成熟度等级模型客观地对雷曼光电企业信息化的发展程度做出评价,对雷曼光电企业信息化建设现状情况进行相关数据分析,总结其发展特点和面临的挑战。构建企业信息化成熟度的等级模型,把企业信息化成熟度划分为初始级、基本级、集成级、战略级、优化级等五个梯级阶段。同时运用企业信息化成熟度模型对深圳雷曼光电企业信息化现状进行分析,通过调查和获取相关数据,然后依据专家打分法对雷曼光电企业当前信息化状况和管理基础进行量化诊断,找出得分低指标存在的问题。运用企业信息化成熟度等级模型分阶段从雷曼光电企业信息化系统目标、信息系统建设与集成、企业信息系统演进、企业信息安全保障系统建设、雷曼光电企业信息化资金投入和信息化人才队伍建设等方面给出雷曼光电企业信息化建设策略。并根据评价结果给出深圳雷曼光电企业信息化策略的保障措施。