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改革开放20多年来，伴随着我国对外贸易的高速增长，我国国际货运代理业的发展方兴未艾，成为一个初具规模的新兴服务产业，上海浦东国际货运有限公司正是在这样的背景下成立和发展起来的。但是随着经济发展全球化、信息技术网络化带来的挑战及入世后我国货运市场的进一步开放，竞争非常激烈。在此情况下，未雨绸缪关注企业的发展方向就显得十分的必要。 本文首先从上海浦东国际货运有限公司的发展现状入手，指出浦东货运公司只有创新求变，建立特色航线，才能求得生存与发展。然后，将定性与定量相结合，分析研究了特色航线经营中的三个主要决策问题，即航线选择、海运承运人选择和客户优化组合。 本文的研究为浦东货运公司建立特色航线提供了决策依据。