随着我国经济的不断发展、人民生活水平和社会购买力的不断提高，人们对中央空调的需求不断增大，使得中央空调行业成为空调行业的新亮点。再加上中央空调行业丰厚的利润，我国家用空调生产企业纷纷进入这个行业，同行业中长期占据垄断地位得洋品牌进行正面竞争。在行业竞争日趋激烈的今天，中央空调生产企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须要有竞争力和竞争优势。如何进行科学的战略规划，以便在日益激烈的竞争环境中健康、有序的实现可持续发展，已经成为每个中央空调生产企业现阶段所面临的重要问题。　　 本文首先介绍了中央空调产品的定义和分类，以及现阶段我国中央空调行业的发展现状和趋势，并通过从宏观和行业两方面对我国中央空调生产企业的发展、竞争环境进行分析，以及对行业内五种竞争力量进行比较，探寻我国中央空调行业主要经济特征、发现我国中央空调生产企业发展面临的机遇和威胁；其次是分析美的中央空调公司的企业状况，得出美的中央空调公司的竞争战略。本文运用SWOT分析方法分析了美的中央空调公司所具备的优势和劣势，阐述了其面临的机遇和挑战；并从三种基本战略及其组合、波士顿矩阵、价值链分析的角度，分析和评估了美的中央空调公司的竞争战略，提出了美的中央空调公司采用低成本和差异一体化战略的发展方向；最后本文阐述了美的竞争战略的实施。从组织结构的调整、人才战略、财务管理、实施精品战略、销售方式和服务方式的调整、企业文化和品牌战略等方面，阐述了竞争战略的具体实施措施。本文的写作目的不仅仅是整理美的中央空调企业在竞争策略上的思路，也同时为类似的国内中央空调企业竞争策略的制定和实施提供借鉴。