在新经济环境下,为应对日益激烈的竞争压力,满足企业的战略发展要求,国有企业转变用工方式,打破了单一的长期雇佣制,使用混合雇佣方式以寻求效益最大化和企业竞争力的提升。非典型雇佣方式是一种灵活的弹性化的雇佣方式,在缓解就业压力的同时,为企业节省了人工成本,为雇员带来了灵活的工作方式、弹性的工作时间和地点,但是薪酬待遇不公平、就业安全度降低、企业归属感缺乏、劳动者权益无法保障等问题也一直存在,对国有企业非典型雇佣的员工满意度产生影响。本文基于以上背景对作者所在的S石油销售企业非典型雇佣的员工满意度进行诊断研究。首先描述企业的整体用工现状并分析使用非典型雇佣的动因,其次通过收集企业2397名非典型雇佣员工的问卷调查结果以及对广东省范围内13个地市公司中的60名非典型雇佣员工进行个案访谈的方式找出当前影响企业非典型雇佣员工满意度的问题,最后针对实际问题提出相应的对策建议。本文通过诊断研究,得出以下结论:影响S石油销售企业非典型雇佣员工满意度的问题有薪酬福利区别对待、晋升空间受限、缺乏企业归属感、安全感降低等,问卷调查与个案访谈所得结果大体一致,最后提出了希望可以对当前企业非典型雇佣员工满意度现状有所改善的几点对策建议。