在我国,中小企业对于发展经济和解决就业问题中具有举足轻重的地位,然而“融资难”一直是困扰中小企业发展的一大难题。融资担保机构在缓解中小企业融资难、促进中小企业和地方经济发展等方面有着重要作用。随着经济结构调整及经济增速放缓,我国担保行业陷入了持续下滑的局面,担保项目积累了较多风险。在此背景下,多数民营担保停业整顿或者主动退出,而更多的中小国有担保机构发展举步维艰。如何识别和控制融资担保项目风险,是融资担保企业生存与发展中亟待解决的问题,同时也是金融理论与实务届所关注的热点问题,具有十分重要的理论与实践意义。作为国有企业的X担保公司,担保项目涉及中小微企业和“三农”,开展业务时间较长,业务范围广,在融资担保行业中具有典型性。以其作为案例进行研究,能够较好的反映行业的共性问题,同时又具有其自身的特点。本研究主要采用案例研究方法,以X担保公司项目风险为研究对象。本研究在梳理国内外关于项目风险管理研究现状的基础上,充分借鉴了已有的研究成果。通过搜集、整理和分析宏观经济数据、行业信息及数据,明确了研究问题的环境。对案例企业进行了全方位实地调查,通过业务一线人员访谈、手工收集业务台账、调取并查阅项目材料,掌握了案例企业较为详细的第一手资料。采用规范化分析与案例研究相结合、资料分析与实地调研相结合等一系列方法开展研究工作,对X担保公司担保项目的风险进行了较为全面的剖析,进而详细的分析了案例企业项目风险的成因,并提出了加强担保项目风险控制的建议。研究发现:目前我国的担保业已进入了调整升级阶段,行业整合是未来发展趋势。在这个大环境下,X担保公司业务开展中积聚了大量的担保项目风险:担保业务开展乏力,企业可能面临经营风险;项目质量有待提高,可能面临担保违约风险;代偿回收困难,企业未来可能面临损失的风险等。进一步研究表明,X担保公司项目风险形成,是各方面因素共同作用的结果,包括外部原因和内部原因两个方面。外部原因主要来自于外部经营环境,包括宏观经济下行,担保客户缺乏良好的生存环境;实体经济不景气,受保客户违约几率增大;银担地位不对等,业务发展受限等。内部原因主要是人员专业素质欠缺,担保风险控制能力有待提高;担保项目审核机制不够严谨,不能充分揭示项目风险点;传统的风险识别手段,无法全面揭示项目风险;保后管理流于形式,难以做到及时准确的风险预警;风险化解及处置方式单一,追偿效率低下等。本研究认为,基于X担保公司所处的环境和问题的成因,要加强担保项目的风险控制,解决问题的措施主要应集中在交易对手和企业自身两方面。对于交易对手,首先要创新合作模式、拓展合作渠道,使企业在业务开展中不再陷入被动。对于企业自身而言,首先要通过提升人力资源素质、加强监管等方式来加强内部管理,为化解项目风险打好基础;其次要主动出击,进一步细化项目风险内部管理工作,建立大数据系统、构建风险评估体系及风险预警系统;第三是要积极寻求风险转移、风险分散和风险补偿机制,降低和分散担保公司项目风险;最后要推动风险处置能力提升,提升追偿效率,提高追偿效果。只有从交易对和自身两个方面努力,同时在外部经营环境逐渐向好的共同作用下,X担保公司的项目风险才有可能得到有效控制,才能在当前复杂的行业形势下持续健康发展。本研究的结论对于行业相关问题的解决具有一定的参考价值。