水是一种宝贵的自然资源,是人类生活、动植物生长和农业生产不可缺少的物质。水又是一种重要的战略资源,水资源同粮食、石油一起已作为国家可持续发展的重要战略资源。可以预见,水将成为制约经济社会发展的最大资源瓶颈,将对人类发展构成重大挑战。为解决城市供水问题,天津市在该市东南部地区筹建了一座现代化水厂。本论文通过对这一项目的决策过程、实施过程、运行过程及项目的可持续性进行客观评价,旨在总结成功经验及存在的问题,更好对项目进行管理,为相关部门决策及本行业后评价工作的开展提供参考。本文主要研究以下内容:根据项目实际投产运营情况与项目建议书和项目可行性研究报告预期目标进行对比,进行分析和评价,对项目前期工作进行后评价;根据项目实施情况,对勘察成果和初步设计内容,进行分析和评价,对项目勘察设计进行后评价;根据项目投标和合同内容进行分析和评价;对项目投标管理与合同管理进行后评价;根据项目进行的实际情况对项目进度、质量、费用及运营管理进行了评价;对项目的经济、社会和环境影响进行了评价;从项目对对国家持续发展的影响和企业持续发展的影响两个方面进行了后评价。