在工业制氧生产过程中,制氧机产出氧气的同时得到氮气、氩气等多种不同形态的产副品。生产企业如何对各种产副品成本做出合理、准确的区分,成为能源生产管理中迫切需要解决的一个问题。作业成本法,简称ABC (Activity-Based Costing)方法,是近年来成本管理理论发展的主要方向和成果。将ABC方法应用于制氧作业成本分析,建立明细产品成本分析计算模型,就可以客观、准确地对不同产副品分别核算成本,不仅满足了市场定价、客户结算等方面需求,而且为能源生产调整、节能降耗等经营决策活动提供重要的参考和指导。首先分析宝钢制氧生产中关于明细产品成本区分面临的现状和问题,明确了建立制氧作业明细产品成本分析系统的必要性和可行性。在此基础上讨论制氧成本分析系统各部分功能需求,包括数据上传、功能维护、统计报表、成本分析及专项分析。然后分析制氧成本分析系统的系统架构,按照模块化方法对数据维护、分厂管理与能源管控等子系统进行详细设计,其中重点讨论了ABC方法在制氧作业明细产品成本分析中的应用,在指标体系结构设计基础上,实现制氧作业成本法的计算过程,得到制氧明细产品成本。最后对系统的特点和应用效果进行了分析。