论文针对汽车企业在传统的零部件采购模式下，效率较低，对市场反应不够灵活，部门之间集成度差的问题，在网络和计算机技术的支持下，研究提出利用先进的工作流技术，对原有采购系统进行业务流程的重组，并且设计开发了一套部门集成度高、使用方便高效的应用系统。 该系统不仅降低了企业实施采购管理的成本，而且实现了采购流程的自动化和采购业务流程的重组，大大地提高了汽车企业采购的效率。 首先，论文对汽车零部件采购的特点和流程进行了概述，提出了将工作流技术应用到零部件采购管理系统中的思想。其次，本文论述了业务重组的相关概念和作用，以及它和工作流管理之间的相互关系。 再次，针对汽车行业的特点，研究了汽车零部件采购的背景、特点、规律，并建立了采购工作流的模型。 最后，在论述了相关的背景支持技术的条件下，以某大型合资汽车企业为应用背景，开发了基于三层B／S结构的零部件采购管理系统。