房地产项目具有项目周期长、资金投入多、风险大等特点，这就需要房地产项目运作的过程中尽可能在策划层面做好市场研究，并对项目未来的运行情况进行展望，趋利避害。当前随着农村城市化进程的不断加快，L县的城镇建设正在如火如荼的开展，大量房地产商纷纷入驻L县，使得L县的楼盘数量呈井喷式增长，同时L县的房地产需求量也随着供给量同步增长。X公司正是看到L县良好的发展前景，进入到L县房地产市场当中，通过对当地市场的调研，对J商住项目的项目定位、推广策略、销售策略等方面进行策划，并对后期项目整体的运行情况进行总结，以期通过本文对J商住项目策划研究，对于类似楼盘项目的策划与实施具有一定指导意义。　　具体来看，本研究是建立在市场营销理论、项目管理理论基础之上，应用文献调查法、实证分析法以及定性与定量分析法，将房地产项目策划作为研究对象，并选取定了L县J商住项目进行实证分析，结合该县当前的市场情况进行分析，讨论该项目营销与推广的可行性方案，并总结了后续的项目实施效果。　　本文通过对X房地产公司开发的J商住项目进行研究，分析了内外部环境，尤其对本项目情况进行了分析；对L县商用住宅市场需求者的购买力展开调查，明确了未来主要销售对象和潜在客户；对J商住房地产项目未来在L县的发展前景、竞争环境、收支平衡等内容进行了定位，明确了J商住项目在建设过程中可能遇到的问题和阻碍；对房地产未来销售策略、方式及房地产市场营销理论在市场中的应用进行了系统全面的剖析；与此同时，针对L县实际情况，在J商住项目建成之后的推广方面制订了相应的对策，同时明确了市场定价、销售渠道、平面推广、产品定位以及后续的项目保障措施等内容。通过对后续对项目实施情况的跟踪，项目无论在项目设计、营销、运营等层面的规划都能够基本达到预期的效果，符合项目的运营要求。