随着我国的高等教育的不断改革和发展,高等教育日渐普及。高校的资金来源愈加广泛,由最初完全依靠财政拨款办学,逐渐转变成以财政拨款为主,多种资金收入方式并存的办学格局。当前,我国的高校作为一个个体,有一定的经济自主性,因此高校在关注对社会回报的同时也关注自身的效益问题。在此种情况下,要求高校对自身的财务管理工作不断进行改善,进一步做好学校的筹融资、理财和管理工作,对资金进行合理和有效的配置。预算管理是一种对资金进行配置的一种管理体制,是提升资源使用效率的有效手段。本文通过对预算管理相关文献进行整理,在预算管理相关理论的基础上,采用文献研究法、实地调查法、案例分析法。以J大学为案例,从预算的整个流程对J大学当前的预算管理现状进行了详细分析,发现J大学在预算管理工作过程中所存在的问题以及原因。结合J大学的具体情况,针对J大学预算管理工作中存在的问题,提出一些具体的解决方案,加强J大学的预算控制,建立和健全J大学的预算绩效评价体系和预算考评激励机制等一系列改进对策,进而使得J大学的预算管理水平得到提高。就当前情况来看,我国高校仍然存在预算管理相关方面的一些问题。因此,对其进行研究,发现其中的问题并加以分析,用有效的措施对其进行解决,对于高校的健康发展十分重要。在当前高等教育体制不断深化改革以及高校面临转型的大背景下,本文以J大学为例,一方面对高校预算管理案例研究的相关成果有所丰富,对高校预算管理的相关理论进行了一定的拓展。另一方面,针对J大学预算管理存在的不足之处提出的改进对策,以及在预算管理一系列具体流程中所建立的相关体系,对其他高校也具有一定的理论和实践价值。