随着项目管理的普及,很多大型企业开始运用项目管理进行生产活动,例如大型公司金融贷款活动已经逐步发展为项目形式进行,而项目在进行的过程总是会伴随着各种项目风险。若未及时采用应对措施以有效地管控项目风险,风险因素将会极大影响项目的进展。公司贷款项目凭仗其竞争力强、高回报率的特点已广泛被采用,客户需求的改变和市场对贷款产品质量要求的提高,对项目组人员带来了更高的要求,加强贷款项目风险管理变得尤为重要。本文运用项目风险管理相关理论,以AA银行SRT公司贷款项目作为研究对象,针对贷款项目在实施过程中存在的风险因素进行系统深入分析。首先进行风险因素的识别,方面运用了头脑风暴法和核对表法,然后运用概率影响矩阵法对识别出的风险因素进行了定性风险评估,并对风险事件逐一排序,再运用主观评分法对项目整体风险水平进行了定量分析,判定项目整体风险水平处于可接受范围内。然后对识别出的主要风险制定了减轻、回避、转移及接受风险的应对策略,并采取相应的技术方法对项目风险进行有效的监控;最后提出了几点加强风险管理内部控制的措施,以确保本项目的成功进行。论文在公司信贷风险和项目风险管理理论基础上,对AA银行SRT公司贷款项目风险管理进行研究,通过有效进行风险识别和控制,抓住主要风险,采取应对措施,从而对AA银行SRT公司贷款项目风险起到降低作用,对于如何降低项目的风险给予了一定的借鉴和指导。同时,对于其他金融机构类似贷款项目也有一定的参考作用。