随着工业互联网化(利用信息化技术促进产业变革)时代的到来,国家提出了《中国制造2025》的战略。各行各业都在着手进行信息化改革,其中以制造型企业面临的竞争压力和技术革新尤为紧迫,能否借助互联网的发展做到成本控制、管理升级、业务提升就显得尤为重要。笔者曾实习于武汉某知名电气公司,该企业是典型的离散型制造企业。笔者在该公司信息中心进行系统设计和维护的工作,主要负责与生产计划部门的核心业务对接。在此期间充分结合离散型制造业的特点,利用OFBIZ框架和概念模型思想,设计了新的物料需求计划管理系统。有效解决了原有系统工作效率低、可扩展空间小、维护成本高等问题。首先,论文阐述了互联网技术管理生产中物料需求计划管理系统的研究背景和意义,分析了旧框架模式下原系统存在的不足,对国内外关于ERP和概念设计模型的发展情况进行了介绍。然后,论文通过对OFBIZ框架和概念模型理论的解读,详细分析了新设计的实际可行性。其次,依据该企业的生产业务模式从需求分析的角度探讨了设计物料需求计划管理系统的细节,其中着重讲述了核心的物料清单BOM管理模块、主生产计划模块、需求计算器模块。利用概念模型的思想完成实体和对象的确立,对业务逻辑流程做了精细的划分。采用相关算法和技术完成了从重新设计数据库到建立基于直观跨平台的B/S结构的全方面系统设计。最后对三种BOM分解方法的遍历方式和效率提升率进行了分析对比,对系统整体进行了反复测试,总结了不足之处和未来的工作计划。