近年来供应链风险管理受到了越来越广泛的关注,相对于研究比较成熟的风险管理理论、方法及体系来说,供应链采购风险研究显得还比较零散。因此,对矿产资源型制造企业供应链采购风险展开系统的研究具有较强的理论意义和现实意义。　　 本文主要从风险管理的过程:风险识别、风险度量、风险控制三个方面对矿产资源型制造企业供应链采购风险管理进行了系统性研究。风险识别部分,以钢铁企业为例对矿产资源型制造企业供应链采购风险要素组成进行了识别；风险度量部分,对矿产资源型制造企业供应链采购风险进行了评估,对其中的关键风险--采购价格风险进行了重点度量；风险控制部分,研究了矿产资源型制造企业供应链风险控制对策,详细分析了采购价格风险控制策略,并研究了如何规避采购风险在供应链中的传导。　　 主要结论有:　　 (1)风险识别部分,假设、验证并证实了矿产资源型制造企业供应链采购风险要素包括:采购价格风险、采购品质量/数量风险、交货延迟风险、合同风险、供应商选择风险、依赖关键供应商风险等要素,认为企业采购风险对制造绩效有一定的负面影响。　　 (2)风险度量部分,建立了矿产资源型制造企业供应链采购风险度量指标体系,提出了基于Fuzzy-AHP的制造企业供应链采购风险度量方法,以钢铁企业为例得到了采购风险的相对大小排序。重点分析了矿产资源型制造企业供应链采购中的价格风险度量方法,企业可以通过设定一定的VaR和CVaR值,来选择采购策略。　　 (3)风险控制部分,提出了矿产资源型制造企业供应链采购风险控制的对策,以进化博弈论为工具重点研究了企业采购价格风险控制方法,以铁矿石价格谈判为例探讨了进化博弈论在实际中的应用,探讨了引入非经济因素的矿产资源型制造企业原材料价格谈判协调机制。研究了供应链企业采购风险传导控制机制,以机械理论中的应力-强度干涉模型为工具建立了供应链控制采购风险传导模型,这一模型有助于优化供应阶段的供应链结构,降低采购成本和供应风险,减小供应链采购风险传导的概率。　　 希望文中研究成果能给矿产资源型制造企业供应链采购风险管理实践以启发和指导。